Wie kann ich wissen was ich plane, bevor ich sehe, was ich tue? „Die heutige Welt ist den heutigen Menschen nur beschreibbar, wenn sie als eine veränderbare dargestellt wird.“ Bertolt Brecht, Schriften zum Theater. Die Beziehungen zwischen Improvisation und Management wurden und werden zunehmend auch wissenschaftlich bearbeitet (Karl Weick, Howard Becker, Reinhard Tötschinger…). Im Management ist der Begriff Improvisation eher negativ belegt, obwohl improvisieren zum Alltagsgeschäft von Managern gehört. In einem turbulenten Umfeld, in dem sich die Rahmenbedingungen schnell verändern, ist Planung alleine problematisch. Das Nichtbeherrschbare sollte beherrscht werden, das Unvorhersehbare ausgeschlossen. Henry Mintzberg bezeichnet dies als „Irrtum der Vorherbestimmung“. Unter dem Begriff Inszenierung werden am Theater die gesamten vorbereitenden Maßnahmen zur Aufführung eines Bühnenwerks unter der Leitung eines Regisseurs zusammengefasst. Bekannt ist vor allem der Begriff „mise-en-scène“. Gemeint ist das „In Szene setzen“, um die Intentionen zu ergänzen und die Wirkung zu verstärken. Der Begriff der Inszenierung weist aber auch auf ein wesentliches Merkmal sozialen Handelns hin: Soziales Handeln ist kein einfaches Verhalten, es ist auch nicht nur sinnhaft an anderen orientiert, sondern muss so vollzogen werden, dass es seinen Sinn für andere erkennbar machen kann (Knoblauch, 1998). Überträgt man Inszenierung auf Veränderungsprozesse ergibt sich, dass es hier nicht um Schauspielerei geht und nicht um die Reproduktion eines vorgezeichneten Theaterstücks, dessen Verlauf und Ende feststeht, sondern um einen Entwicklungsprozess, bei dem sowohl der Verlauf als auch das Ergebnis offen sind.
Referent: Dr. Reinhard Tötschinger
Systemischer Organisationsberater, Coach, Supervisor (ÖVS), Integrativer Gestalttherapeut (ÖAGG), Intergativer Bewegungstherapeut (FPI), Unternehmensberater
Studien: Theater (Diplom der Ecole Lecoq, Paris), Soziologie (Basel, Uni Friedrichshafen), Psychologie und psychotherapeutischen Wissenschaften (Wien), Systemische Organisations- und Personalentwicklung in Österreich, BRD und USA
Improvisation und Inszenierung im Kontext der Organisationsberatung
Improvisation als Methode der Steuerung
„Wie kann ich wissen was ich plane, bevor ich sehe, was ich tue?“ (Karl Weick)
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